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高邮市卫星卷烟材料有限公司

精益管理项目6S及TPM一星级验收

· 公司新闻

本网讯 高邮市卫星卷烟材料有限公司精益管理项目6S及TPM一星级验收于11月15日上午9点开始。参与此次验收人员有高邮市微信卷烟材料有限公司倡导层领导,项目负责人及博革咨询熊霆和杨迁老师。

检查验收小组一行人首先走进行政中心,在葛亚平同志的陪同下,重点检查了财务部,档案室,会客厅等几间办公室。

财务部门一改昔日面貌,文件整理有序,办公用品摆放整齐,科学合理地办公方式和整洁的办公环境极大地提高了工作效率。此次精益化管理项目的推进极大地提高了财务部门的自我管理能力,增强了部门的团队意识。同时检查验收组强调:个别标识、标志的张贴仍需要完善。

检查组人员随后来到档案室详细查看了清洁清扫,整理整顿以及长期现场维持结果,充分肯定了档案分类整理工作,检查组希望今后精益化的日常管理制度仍可以继续坚持并不断改进。

公司会客厅窗明几净,检查组仔细检查后给予很高的评价。会客厅是企业的第一张名片,我公司毫无疑问的像客户递出了一张令人耳目一新的名片。

之后,检查组进入包装车间,对车间环境卫生,柜子内部整理,精益管理基础知识抽查等各项日常工作进行检查和评估。整体来说包装车间从精益化理念的传达、日常工作实践、现场目视化以及OPL的制作等各方面均有飞跃性的进展。

在对仓储中心的检查中,检查组充分肯定了版辊等分类摆放和分类标识的工作,明确的分类并标识对于提高工作效率有着极大地积极影响,很大程度上也节省了生产车间的等料时间。同时,检查组也充分肯定了仓储中心全体人员的工作态度、工作热情和当前工作成果。

随后,检查组一行人在技术中心相关负责人的带领下对物检室、化检室设计部等多个科室进行检查验收,各个科室环境卫生、办公用品、烟用接装纸样品等摆放井然有序。各种检测仪器内部配件和老化管道也基本更换完毕,有力地保证了技术中心各种研发工作的顺利开展和检测数据的精确度,更好的指导车间生产和实践。总体来说,技术中心的目视化工作完成情况赢得了检查验收组成员的一致好评。同时,检查组也对相关工作提出了改善性意见,希望技术中心全体成员以更高的标准要求今后的日常工作。

接下来,检查验收组进入卫星卷烟材料有限公司生产中心,详细地对印刷、烫金、分切、倒卷、打孔以及维修服务部等各生产现场分别进行全面检查,包括办公室清洁整理结果,管理整顿成果,专业培训记录,每日生产记录,维修记录等与生产环节密切相关的各项工作。生产中心的6S管理制度执行力强,车间清洁整理到位,生产记录和设备保养、维修记录详实这些工作的持续的推进为今后公司的技术提升和持续发展奠定了坚实的基础。

总体来说车间生产现场检查结果令人满意,几乎不再需要大范围调整改进,尤其两位博革指导老师对生产现场这种井然有序的环境和积极向上的工作氛围大为赞叹。精益化管理制度的推行目的就是要建立高质量、高效率、高凝聚力的生产团队,高邮卫星卷烟材料有限公司正在逐步踏上一个更高的平台。

此次检查验收的最后一站是祥华车间,车间相关人员热烈迎接检查验收组并带领验收组详细查验了所有精益化管理改善点。检查人员不仅对车间日常管理进行了仔细的询问,尤其关注精益化管理项目的推进对车间生产起到了怎样的提升作用,同时也对车间生产的具体诉求进行详细记录。

最后检查组提出,精益化管理项目尽管在今天进行了第一阶段的验收,但精益化的思想已经慢慢渗入每一位员工的每一个工作细节,本次验收并不是画了个句号,而是带领卫星卷烟材料有限公司真正做到的精益管理迈上了一个台阶。希望今后的生产和管理工作中每位员工不仅能说到精益化,更能做到精益化,想到精益化,这样每一阶段的验收打分才能切实起到督促性作用、精益化管理项目的持续推进才有意义。

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